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【華立圖書】 管理學:建立知識經濟時代的競爭優勢 價格比較,價格查詢,價格歷史信息



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邱 繼 智 現 職: .國立台北商業大學企業管理系副教授兼教務長 .國立台北商業大學校務研究中心主任 .國立台北商業大學流通管理研究中心主任 學 歷: .國立交通大學管理科學研究所碩士 專長領域: .組織理論與管理 .通路管理 .門市營運管理 相關著作: .《流通管理》(【華立圖書】) .《門市營運管理》(【華立圖書】) .《連鎖企業管理》(【華立圖書】) .《建構學習型組織》(【華立圖書】) .《通路管理》(【華立圖書】) .《零售管理》(【華立圖書】) .《門市服務乙級學術科技術士技能檢定》(松根出版社) 本書係以服務業管理為導向,歷經多次改版及內容的更新,具有取材詳盡、架構完整、闡述 分明、理論新穎等特色。並且包含專有名詞中英對照、重點提示,再輔以台灣流通業實際案例, 完整且具體地陳述管理理論與實務。同時,在各章末設計內容摘要、重要觀念、自我練習、自我 測驗、問題與討論及個案研究等單元,使讀者容易吸收管理理論,進而應用於實務上。   本書首先系統化地介紹本書各章將探討的議題,包括組織與管理的意義、管理理論的演進、 管理環境及決策等內涵;再者,分別介紹規劃、組織、領導及控制等管理功能和技巧;最後,探 討在知識經濟時代下,組織如何面臨創新與變革管理,如建立高績效團隊、平衡計分卡、知識管 理及學習型組織等議題。   各章末均附有自我測驗試題,教師亦可於課堂結束時,直接利用本單元作為測驗試卷,並收 回計算成績,即時掌握學生學習成效。 Part 1 導論 Chapter 1 組織與管理概論 Chapter 2 管理理論的演進 Chapter 3 管理與環境的關係 Chapter 4 管理決策 Part 2 規劃 Chapter 5 規劃的基礎 Chapter 6 策略管理 Part 3 組織 Chapter 7 組織的基礎 Chapter 8 組織理論及設計 Chapter 9 團隊的建立與運用 Part 4 領導 Chapter 10 激勵 Chapter 11 領導 Chapter 12 溝通 Part 5 控制 Chapter 13 控制 Part 6 變革與創新 Chapter 14 知識管理

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