【華立圖書】 管理學：建立知識經濟時代的競爭優勢 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

邱 繼 智 現　職： ．國立台北商業大學企業管理系副教授兼教務長 ．國立台北商業大學校務研究中心主任 ．國立台北商業大學流通管理研究中心主任 學　歷： ．國立交通大學管理科學研究所碩士 專長領域： ．組織理論與管理 ．通路管理 ．門市營運管理 相關著作： ．《流通管理》（【華立圖書】） ．《門市營運管理》（【華立圖書】） ．《連鎖企業管理》（【華立圖書】） ．《建構學習型組織》（【華立圖書】） ．《通路管理》（【華立圖書】） ．《零售管理》（【華立圖書】） ．《門市服務乙級學術科技術士技能檢定》（松根出版社） 本書係以服務業管理為導向，歷經多次改版及內容的更新，具有取材詳盡、架構完整、闡述 分明、理論新穎等特色。並且包含專有名詞中英對照、重點提示，再輔以台灣流通業實際案例， 完整且具體地陳述管理理論與實務。同時，在各章末設計內容摘要、重要觀念、自我練習、自我 測驗、問題與討論及個案研究等單元，使讀者容易吸收管理理論，進而應用於實務上。 　　本書首先系統化地介紹本書各章將探討的議題，包括組織與管理的意義、管理理論的演進、 管理環境及決策等內涵；再者，分別介紹規劃、組織、領導及控制等管理功能和技巧；最後，探 討在知識經濟時代下，組織如何面臨創新與變革管理，如建立高績效團隊、平衡計分卡、知識管 理及學習型組織等議題。 　　各章末均附有自我測驗試題，教師亦可於課堂結束時，直接利用本單元作為測驗試卷，並收 回計算成績，即時掌握學生學習成效。 Part 1　導論 Chapter 1　組織與管理概論 Chapter 2　管理理論的演進 Chapter 3　管理與環境的關係 Chapter 4　管理決策 Part 2　規劃 Chapter 5　規劃的基礎 Chapter 6　策略管理 Part 3　組織 Chapter 7　組織的基礎 Chapter 8　組織理論及設計 Chapter 9　團隊的建立與運用 Part 4　領導 Chapter 10　激勵 Chapter 11　領導 Chapter 12　溝通 Part 5　控制 Chapter 13　控制 Part 6　變革與創新 Chapter 14　知識管理

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