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Name: 【華立圖書】 通路管理：為目標顧客創造價值
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【華立圖書】通路管理：為目標顧客創造價值歷史價格(單位:新台幣)

【華立圖書】通路管理：為目標顧客創造價值描述

邱繼智現職：．國立台北商業大學企業管理系副教授兼教務長．國立台北商業大學流通管理研究中心主任學歷：．國立交通大學管理科學研究所碩士經歷：．國立台北商業技術學院代理校長、教務長、進修推廣部主任、總務長、圖書館館長、附設專科進　修學校校務主任．國立台北商業專科學校總務主任、企業管理科主任、註冊組組長、課務組組長、就業輔導組組長專長領域：．門市營運管理．流通管理．組織理論與管理相關著作：．《門市營運管理》（【華立圖書】）．《流通管理》（【華立圖書】）．《零售管理》（【華立圖書】）．《連鎖企業管理》（【華立圖書】）．《管理學》（【華立圖書】）．《建構學習型組織》（【華立圖書】）．《門市服務乙級學術科技術士技能檢定通關寶典》（松根出版）本書具有內容完整、脈絡清晰、闡述分明、各章節之間連貫等特色，並且包含專有名詞中英對照、重點提示，再輔以台灣製造業、零售業、餐飲業等企業實務案例，完整且具體地陳述通路管理理論與實踐情形。　　全書共分成三篇十四章，有效涵蓋行銷通路管理課程之面貌。首先，第一篇為「通路規劃」，系統化地介紹其後各章皆涉及到的議題，強調分析行銷通路的功能與流程、設計行銷通路結構，說明主要通路成員之批發商、零售商及專業通路成員之物流業；接著，第二篇為「通路管理」，討論通路管理的各項議題，包括通路組織、通路衝突、通路權力、通路科技、通路法規、通路績效評估等；最後，第三篇為「通路發展」，分別介紹行銷通路國際化、行銷通路變革與發展。　　本書各章末皆包括內容回顧、測驗題、練習題、問題與討論等內容，使讀者容易吸收通路管理理論，進而應用於實務上。 PART 1 通路規劃第一章通路管理導論. 第二章行銷通路設計. 第三章批發商的管理. 第四章零售商的管理. 第五章物流與供應鏈管理. PART 2 通路管理第六章行銷通路組織. 第七章通路衝突管理. 第八章通路權力來源及運用. 第九章激勵通路成員. 第十章通路科技管理. 第十一章通路管理相關法規. 第十二章通路績效評估. PART 3 通路發展第十三章國際行銷通路管理. 第十四章行銷通路變革與發展. 參考文獻英中索引中英索引