寫給凡夫俗子的地區再生入門：20年實證經驗，122個地方創生關鍵詞，擺脫寄生政......【城邦讀書花園】 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

————靠關係拿補助，拚命提案賺考績，寄生政府只會越來越衰敗！———— 臺灣「地方創生元年」之後，真正該「創生」的是誰？ 日本地方創生導師集結20年精髓暢銷力作 特別收錄臺灣版專文，深入剖析「臺日地方創生的共通與迥異之處」！ 札幌、盛岡、女川、山形、熱海、春日井、城崎、岡山、小倉、長崎、熊本、宮崎、鹿兒島…… 日本全國各地超過400名初生之犢，大放送實地奮戰中運用的訣竅！ ★揭開成功案例的美好假象，不對症下藥等於什麼都沒做 ★顛覆既有常識，把鄉鎮市當企業經營，得不到援助就是最好的幫助 ★「能用的資源就用、把公部門預算花到一毛不剩」，抱著這種想法必將失敗 ★不斷開讀書會、辦工作坊，只討論不推動，誰來做都不會成功 ▍各界讚譽推薦 王耀東 ∣ 社區規劃師、華梵大學建築系講師 李取中 ∣ 《大誌雜誌》《The Affairs 週刊編集》總編輯 何培鈞 ∣ 小鎮文創創辦人 周育如 ∣ 水越設計、都市酵母總管 邱秉瑜 ∣ 臺灣都市議題作家 林承毅 ∣ 林事務所執行長、政治大學兼任講師 張力亞 ∣ 國立暨南國際大學通識教育中心助理教授兼水沙連人社中心協力治理組組長 陳東升 ∣ 國立臺灣大學社會學系教授 康旻杰 ∣ 都市改革組織（OURs）理事長、國立臺灣大學建築與城鄉研究所副教授 梁鎧麟 ∣ 國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系助理教授 曾旭正 ∣ 國家發展委員會前副主任委員、台南藝術大學建築藝術研究所教授 劉可強 ∣ 臺灣大學建築與城鄉研究發展基金會董事長 蘇睿弼 ∣ 東海大學建築系助理教授、中區再生基地發起人、中城再生文化協會理事長 ▌地方創生最具啟發性的實戰讀本，獻給憂心故鄉未來的所有人 在這本令人耳目一新的著作中，日本地區再生專家將多年第一線經驗，以小說形式融入主角的故事裡，從主角的老家即將歇業出售為契機展開一連串情節，見證實踐過程的失敗與淚水，呈現踏上地方創生之路的在地奮鬥史。 在人物的對話裡帶出小城鎮創業的問題本質和因應方式，赤裸呈現地區再生過程中人與人之間的情感衝突，完整掌握鄉鎮衰敗的「結構性問題」和經營事業的「改革手法」。 122個關鍵詞，翔實解說「地方的現實」和「成功的訣竅」。諸如「小商店戰勝大商店的方法」、「居民的嫉妒和抗拒」、「內容貧乏的行銷活動地獄」、「『沒有停車場就沒有人潮』的藉口」、「『資訊免費』的迷思」，一一提出具體的洞見。各章章末附有專欄，深入描述執行要點和關鍵概念。 翻轉一鄉一地絕非易事，再怎麼等待也不會有超人降臨。先試著踏出第一步，明日的英雄是今日的「凡人」。 ▌翻轉城鄉價值，這種地區再生書僅此一本！ │拿到高額經費就能浴火重生的話，就沒人會在泥沼中了。將一地視作一間公司，必須有「三位一體」的思考模式，即（1）從地區外賺入人流、物流、錢流，（2）在地區內擴大交易，（3）不讓人、物、錢外流。 │毫無動靜時，大多是因為該做的人在應該採取行動之際，自己無法下定決心。所有人都在想「會有誰幫忙做」。比起取得百人的共識，一人的決心更能讓地區動起來。 │展開新的行動時，一開始就追求完美，最終將一事無成。有問題的地區不會一朝一夕改變，從零開始的企劃理所當然一開始會問題叢生。踏出第一步、持續、反覆改善，就會讓行動具有的影響力越來越大。 │「要是我們這邊也有」、「為什麼我們這裡沒這樣做？」……為了創造「示範」效果，公部門會在地區再生計畫中跟風似的把預算集中投注於「已有成果的事業」，確保獲得成效。一旦將大筆預算投入那些原本就可獨立營運的事業，相較於賺取利益，更會變成專注於消耗預算。 │今日仍有許多公部門的計畫一旦核可後，極為排斥做變更。特別是召集外部專家的委員會等的計畫，因為再次召集他們來討論曾經認可的內容，某種程度上必須承認過去是錯的。以變更為前提的核可、重新審議程序反而更重要。 │提案或對他人說自己想做什麼的時候，百分之九十九會被否定或無視。因為這樣就覺得「不可行」，會被認定其實你不太想做，就此畫上句點。不管說五十遍或一百遍，不斷講述就會出現願意聽你說的人。 │請謹記，讀書會只不過是讓事業化為現實的過程的一部分，如果把讀書會本身變成目的，說著「獲益良多」、「滿載而歸」，就會使讀書會變得毫無意義。許多事都是實踐後才能理解所學的內容。 │最典型的公部門調查研究是集結成功事業，將其分門別類的「案例集」。但案例集大多只是整理結果，就算好像看懂了，等到要實踐時卻完全無法參考。深入了解單一案例，多半比什麼都學、什麼都不精地知道許多案例更有幫助。 │在地區推動一些計畫時，無可避免容易覺得自己是在「為他人做好事」。想著「為他人」，覺得別人理當給予肯定，過度期待他人的反應，或是自以為是認為這種程度的話別人會寬容自己，還深信用他人而非自己的錢天經地義。 │很多時候，越是認真的人越會制定計畫，只做某種程度能預測結果、已有前例可預見效果的事。然而，鄉鎮市的事業僅能由我們自己來思索，在前途未卜的狀態下展開。過程中一邊修正方向創造成果，事後明白個中意義「原來是這樣」。 ▌對本書的讚譽 作者木下齊先生，一改過去出版作品的論述方式，利用一位在東京上班的返鄉人為第一人稱寫作，以小說的形式帶出地方創生的歷程與問題，同時也像位過來人，循循道來從零到有的努力與奮鬥的故事。要找到對的合作夥伴，不要接受公部門的補助，有想法馬上行動，失敗是下一個成功的基石等……，在其他書籍一再出現的觀點，透過小說形式更加嵌入人心。末文的文筆充滿對於未來城鎮再度復興的信心，呼籲更多人投入自己家鄉的振興，這也是每個仍在自己崗位上堅持的人共同的想望。 ——王耀東 ∣ 社區規劃師、華梵大學建築系講師 因為平凡才能體察那微小事物的脆弱與美好，因為平凡才能體會那日常生活的順遂與挫折，因為平凡才能體認那生命的本質與可能性。這是一本誠實、真切的地區再生之書，召喚著所有迎向未知挑戰的平凡人，「因為平凡才得以改變地區」。 ——李取中 ∣ 《大誌雜誌》《The Affairs 週刊編集》總編輯 拜讀完「木下齊」先生的《寫給凡夫俗子的地區再生入門》一書之後，對於書中所表達的務實觀點，具有相當大的啟發與感觸。我想，「地方創生」是一件充滿想像與挑戰的發展道路，因此，我們需要更多臺日之間，創造更多豐富的交流與合作的機會，透過本書所傳達的經驗與視野中，重新省思臺灣社會未來的發展樣貌，更是一件值得慶幸與充滿感恩的事情。 ——何培鈞 ∣ 小鎮文創創辦人 任意地翻閱手上這本新書，腦海裡也再度浮現在去年與AIA木下齊先生一行在日本（三月）及臺灣（九月）的兩地地方團隊拜訪之旅。 這是一本有意思的書，結集木下過去二十年在日本投入街區活化的實戰經驗，將所見所聞所感，透過小說的形式，讓整個經驗能化整為零的濃縮於一冊中，緊湊的劇情內容，清晰的刻畫出......

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