TOYOTA的PDCA+F：豐田模式獨步全球的致勝法則 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

頁數：200頁 級別：無 裝訂：平裝 尺寸： 14.7× 21 cm 桑原晃彌（Teruya Kuwabara） 　　1956年出生於日本廣島縣。財經新聞工作者。慶應義塾大學畢業。於產業報記者、人資顧問等領域累積實績後，成為自由新聞工作者。不只在因豐田模式普及而聞名全球的Culman股份有限公司擔任顧問，更廣泛採訪實踐豐田模式的現場，以及大野耐一指導的豐田人，主導製作過許多豐田模式相關書籍與教科書。研究史蒂夫‧賈伯斯等成功人士亦是畢生事業，目前以「以人為本的工作」為主題，持續發布有關商務技能與成功哲學的資訊。 　　著作有《世界知名富豪的成功哲學》（瑞昇）、《賈伯斯撼動世界的142句話》（天下雜誌）、《一分鐘讀懂賈伯斯》（PCuSER電腦人文化）、《會“Show”才優秀！》（新雨）……等等。 　　「世上沒有一家企業比豐田更善於運用豐田模式。」 　　豐田模式早已普及全球，為何至今仍聽得到這種說法呢？ 　　那是因為TOYOTA在實行「PDCA」外，還推動了「F」， 　　此做法能堅持不懈地完成平凡卻很難持之以恆的事， 　　進而使得組織競爭力提升至驚人的程度。 　　「F（追蹤）」正是對無止境成長的執著！ 　　◎有無持續關注程序與結果？ 　　◎有無進行橫向展開？ 　　◎有無將失敗當成公司的共有財產？ 　　◎有無持續推動循環？ 　　◎有無在其他公司的成功事例中，加入自己的點子？ 　　――這些都是TOYOTA打造勝利企業的「PDCA管理」之奧祕 　　◎TOYOTA「PDCA+F的特徵」 　　☆豐田模式會將時間花費在計畫上 　　豐田式PDCA＋F的P有兩大特徵。 　　①迅速發現問題 ②花時間討論 　　☆執行正是PDCA的原動力 　　豐田式PDCA＋F的D有兩個特徵。 　　①先做再說，而且要堅持到底 ②表達熱情，將他人拉進來 　　☆查核一定要看現場實物 　　豐田式PDCA＋F的C的特徵，可用以下兩句話表示： 　　①「看過結果了嗎？」 ②「現場實物」 　　☆發覺「原來還有這個辦法！」的技術 　　豐田式PDCA＋F的A有兩大特徵： 　　①人只要覺得困擾就會去想辦法 ②一個人走一百步，不如一百個人走一步 　　☆追蹤能帶來無止境的成長 　　豐田式PDCA＋F的F有以下特徵： 　　①持續抱持興趣 ②橫向展開 ③寫失敗報告 ④持之以恆 本書特色 　　所謂豐田模式的PDCA+F，就是將已為大眾熟知的PDCA再提高層次， 　　將PDCA的成果再次進行點線面的F（追蹤）， 　　讓組織的競爭力得到驚人的提升！

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