情緒智慧說話課：話不投機怎麼開口？不爽回擊如何不壞氣氛？ 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

詳細資料 • ISBN：9789869647397 • 規格：平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 • 本書分類：心理勵志> 人際關係> 說話/溝通 內容簡介 偷學最強５０位社交高手的情緒說話技巧 給人溫暖的說話，能讓交情深一點 自己的路寬一點，成功離你近一點 ７大核心關鍵，６８個臨場說話祕訣 不白目、不跳針、不囉嗦 開口１０秒內立刻讓人窩心 　　這些困擾，都會發生在你我身上—— 　　►►說錯話得罪人，該怎麼挽救？ 　　►►如何和主管討論自己的薪水，才能如願？ 　　►►善意忠告，卻成了「多管閒事」？ 　　►►朋友情緒低落，好心安慰結果卻讓他心情更糟！ 　　►►自己喜歡的對象怎麼追求？如何邀約才不會被打槍？ 　　►►數落部屬幾句，他隔天就提離職，哪句話說錯了？ 　　 　　★６８個臨場說話祕訣，不再冷場尷尬，讓交情更深 　　想與人建立情誼，如何問話、回話、搭話能提升好感，不再「尷尬癌」發作？《情緒智慧說話課》列舉了６８個臨場說話祕訣，教會你看場合、懂氣氛，知道哪些不該說，更能漂亮說—— 　　 　　◆交辦任務給部屬、與同事討論工作，對方是否理解怎確認？ 　　X「你明白我的意思嗎？」（帶有「上對下」的教訓口吻，易讓對方不悅） 　　○「我說清楚了嗎？」 　　◆閨蜜跟妳抱怨自己是剩女，怎麼安慰？ 　　X「是阿，妳說的我也怕怕的，要是到４０都嫁不出去該怎麼辦？」（反而讓對方更焦慮） 　　○「嫁人不是人生終極目的，每個人都有自己的追求和需要。」 　　◆求職時，面試官問你「期望薪資」，如何回答？ 　　X你回：「依公司規定。」或直接報價（「不表明」會與你的期望有落差，報價太高則不易錄取） 　　○「我願意接受貴公司薪酬標準，但不知按規定，這個職位的薪資大約是多少？」 　　★偷學全球５０位社交高手的情緒說話技巧，一開口立刻打動人心 　　滔滔不絕未必是好事！若說話白目，又愛囉嗦、跳針講不停，話越多反而越吃虧！ 　　 　　書中彙整了全球５０位社交高手的說話密技，教你洞悉人性，學會「包裝」言語，善用７大核心關鍵，無論【打圓場】．【不爽回擊】．【拒絕】．【陌生破冰】．【安慰】．【化解爭吵】．【指責批評】．【解圍】……話不多也能說得得體又溫暖—— 　　【情境１：拒絕】 　　►►找個人替自己說「不」 　　不必絞盡腦汁想些拐彎抹角的拒絕方式，只要將「辦不到」的原因轉移給第三者。 　　例如：你不好意思拒絕同事請求，可以說：「可是有份企劃，老闆叫我今天一定要趕給他！可能現在沒辦法幫你耶……。」 　　【情境２：解圍】 　　►►對方出糗，不過度安慰 　　遇到令人難堪的時刻，我們總會好心地說一些解圍的話，好讓對方擺脫尷尬。其實，別人最希望的是你假裝不知道他出了洋相。 　　例如：同事不小心跌倒，不僅腳扭了，裙子也破了。這時，對方發現裙子破了且看起來很在意，你只須說：「還好吧，小心點喔～」而不說：「還好吧～妳的裙子破了耶，要不要幫妳……。」 　　【情境３：陌生破冰】 　　►►話中留線索，引起對方興趣 　　與一位不熟的人見面，我們常會以「天氣」作為開場白：「今天好冷喔～」、「聽說明天會熱到３８度耶！」這些話對於彼此來說無關緊要，想再進一步交談就難了。 　　你可以改為這樣說：「今天好冷喔～像我這種在南部長大的人，儘管在北部生活了幾年，但對這種天氣還是難以適應。」要是對方也是南部人，便能引起共鳴；倘若是北部人，可能會好奇南部的生活而提問。 　　【情境４：化解爭吵】 　　►►幽默是最好的潤滑劑 　　與另一半吵架冷戰了，想打破僵局與對方和好時，學學以下例子： 　　太太在家翻箱倒櫃，讓先生忍不住開口問：「妳到底再找什麼啊？」 　　太太回：「謝天謝地，我總算找到你的聲音了。」 本書特色 　　‧７大核心關鍵，６８個臨場說話祕訣，教你洞悉人性，把話說得最動聽！ 　　‧全球５０位社交高手的情緒說話課，開口１０秒內立刻讓人窩心！ 名人推薦 　　廣播主持人/GAS口語魅力培訓®創辦人　王介安 　　口語表達專家、企業講師、廣播主持人　王東明 　　國際演說家‧職場溝通專家　吳娟瑜 　　廣播金鐘獎主持人、聲音訓練師、詩人　洪嘉勵 作者介紹 朱淩 　　智常青企業管理諮詢創始人，專注於連鎖經營管理研究與實踐16年，既具備完善理論基礎，又擁有豐富管理經驗，為連鎖經營、組織建設、戰略規劃的實戰派專家。 　　多家媒體撰稿人、編委，並為眾多企業管理諮詢機構及商學院特聘導師。其《組織源動力》、《終端業績爆破系統》等十餘門課程及實作系統讓數千家企業八萬多名學員受益。 常清 　　智常青企業管理諮詢聯合創始人，專注於連鎖經營管理研究與實踐13年，從一線導購員成長為零售管理、組織情商管理、企業教育培訓體系建設的實戰派專家，10多年來服務的企業員工幸福感都得到不同程度的提升，被譽為「員工主動流失終結者」。

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