采實文化簡短卻強大的3分鐘簡報：好萊塢金牌導演教你「WHAC法」成功提案布蘭特．平維迪克繁體中文全新價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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采實文化簡短卻強大的3分鐘簡報：好萊塢金牌導演教你「WHAC法」成功提案布蘭特．平維迪克繁體中文全新歷史價格(單位:新台幣)

采實文化簡短卻強大的3分鐘簡報：好萊塢金牌導演教你「WHAC法」成功提案布蘭特．平維迪克繁體中文全新描述

在分心的時代，越重要的提案，越要「簡短」，其實，最具有說服力的簡報，只要3分鐘！　　★ Amazon.com讀者好評5顆星　　★ 好萊塢金牌導演兼製作人只花3分鐘，讓害怕賠錢的投資人願意掏錢買單　　★ 《財富》百大企業執行長、家長會會長、修繕師傅、律師、業務等各界人士都推崇　　★ 好萊塢公認最優秀的創意銷售達人　　◎ 不是不專心，而是對資訊的要求更嚴格　　根據微軟最新的研究指出，過去二十年，人類的平均注意力不斷縮短，　　至今只持續8.2秒，連金魚都還有9秒，　　但這不代表我們都是弱智、無腦又心不在焉，　　反而是人們更專注也更有效率，對資訊的要求更嚴格。　　◎ 只花3分鐘，創下超過20億美元收入　　好萊塢獲獎導演、金牌製作人布蘭特．平維迪克，　　在3分鐘內，成功賣出超過三百部電視和電影企劃案，　　總收入超過20億美元，創下了影視界傳奇。　　於是，他獨創的「3分鐘簡報」，不只適用於好萊塢，更能運用在各行各業，　　他也受邀擔任《財富》百大企業高階主管的教練及簡報顧問，　　讓任何人都能打造只要3分鐘，就能吸睛而奏效的提案！　　◎ 為什麼是3分鐘？　　研究指出，只要能讓消費者維持注意力3分鐘，最容易觸發購買動機：　　．一本書的前言，讀者還沒讀完前6頁，就會決定要不要繼續讀，大概不到3分鐘　　．最引人入勝的電影宣傳片都不會超過3分鐘，超過1秒都不行　　◎ 說得少，效果卻最好的「WHAC法」　　平維迪克認為，企業、理念、產品或服務的價值，都必須在3分鐘內精準傳達，　　最重要的關鍵是，以最吸引人的方式，提出最有價值的資訊，　　確保觀眾能對內容感興趣、願意參與其中，　　因此，他提出效果強大的「WHAC法」打造專屬故事── 　　．「這是什麼？」（What is it?）：　　是否說明了你的提議或要求？是你的工作，還是提供的服務？　　．「如何運作的？」（How does it work?）：　　能否說明產品運作的方式，或你達成目標的方式？　　．「你確定嗎？」（Are you sure?）：　　能否支持部分資訊的事實或數字？能證明什麼嗎？　　．「做得到嗎？」（Can you do it?）：　　是否代表你能為觀眾執行或提供服務的能力？　　◎ 拯救令人昏睡的簡報，讓投影片從殺手變幫手　　多數人做簡報時，通常會迅速放上投影片，滔滔不絕講20分鐘，　　容易滿口術語，也不在意資訊重不重要，反正盡量塞進觀眾腦中就好，但效果不彰。　　然而，採用WHAC法後，可以達到實際成果── 　　．讓開採油井公司「原油開採成本低」的優勢一目了然，成功贏得投資者的資助　　．在一小時內，把生技藥廠39張投影片濃縮成一張，不說複雜醫學術語，讓人人都聽懂　　．把水管公司雜亂資訊重新組合，讓觀眾「換水管一點也不麻煩」的結果　　本書還有提供各種實際的案例，讓你能充分應用在生活的各個層面，並快速上手，　　無論是學生、上班族、主管、行銷、顧問、業務、健身教練或承包商，　　都能運用書中的指導原則，以最有效的方式將概念傳達出去，讓你說服所有人！　　　　本書你將學到：　　．運用好萊塢必勝的敘事技巧，讓普通的提案，搖身成為極具效率又引人入勝的故事　　．將資訊清楚的以條列式呈現，透過一項項解說，引導觀眾得出正確的結論　　．將前三分鐘打造成簡報中，最有感染力的時間，讓你有機會繼續維持觀眾的注意力　　．將元素編織成有趣的故事，達成說得少，但效果更好的目的專業推薦　　火星爺爺｜企業講師、火星學校創辦人　　李河泉｜商周CEO學院課程教練、「主題講師班」課程創辦人　　蔡緯昱｜百大企業培訓教練　　「精簡的架構，實用的步驟，連常常分享講師和簡報課程的我，仔細拜讀後更感到功力大增，推薦給常常需要簡報和比稿的職場菁英。」──李河泉，商周CEO學院課程教練、「主題講師班」課程創辦人　　「三分鐘能幹麼？看部YouTuber？聽一集Podcast？還是聊一場Clubhouse？天下武功、唯快不破！讓好萊塢布蘭特用三分鐘，幫你的簡報打開全新的一頁！」──蔡緯昱，百大企業培訓教練國際好評如潮　　「如果大家都能效法布蘭特．平維迪克，在三分鐘內成功提案，好萊塢在午餐前就能搞定所有工作。我在此鼓勵所有靠簡報討飯吃（甚至偶爾要做簡報）的人，好好讀這本書，懷抱書中蘊含極具意義，又中肯的簡報技巧。」──凱文．貝格斯（Kevin Beggs），美國獅門娛樂集團（Lionsgate Television Group）董事長　　「我的整個團隊都必讀此書。這本書的內容徹底改變了我們溝通、銷售和行銷模式。」──喬桑．托斯（Joe Santos），美國銀行美林證券（Bank of America Merrill Lynch）董事兼區主管　　「我曾在最難搞定的場合見過布蘭特，他是簡報界天王無誤。希望讓簡報更有效、更難忘的人一定要讀這本書。」──莉姿．潔特莉（Liz Gateley），思播有限公司（Spotify）創意開發主管　　「布蘭特創造了三分鐘法則，因此馳騁娛樂界。現在我們可以把這套規則應用在任何產業、任何簡報和任何觀眾上，同時享受驚人的效果和成功！」──史提夫．帝漢尼（Steve Tihanyi），美國通用汽車（General Motors）前總經理　　「這本書我只讀到一半，就已在三場會議中應用這套原則。這本書最契合現在社會的需求。」──麥可．格魯伯凱（Michael Gruber），美國凱撒娛樂（Caesars Entertainment）新事業部執行長　　「我觀察布蘭特實踐這套法則將近二十年。對商務人士來說，他的專業和個人魅力使這本書富含娛樂性、資訊性和必要性。」──大衛．加芬克爾（David Garfinkle），美國電視節目《原始生活二十一天》（Naked and Afraid）執行製作　　「布蘭特不斷地打造出最具創意又最難忘的簡報，因此獲得了良好的名聲。現在大家可以向他學習，實踐這本書的內容了。」──保羅．布凱里（Paul Buccieri），美國A+E電視網（A+E Networks Group）總裁　　「擁有絕佳的構想只是第一步。布蘭特最爐火純青的功夫，就是將構想傳達給全世界，讓大家興奮地買下節目。現在大家在書中，也可以學到他這套簡單、又好懂的方法了。」──布萊德．富勒（Brad Fuller），美國白金沙丘製片公司（Platinum Dunes）合夥人　　「想讓簡報有效又難忘的人必讀的一本書。」──湯尼．狄聖托（Tony DiSanto），美國音樂電視網（MTV）前節目總裁　　「本書讓我們學到所有人都能學得更好的重要一課。」──強納森．穆雷（Jonathan Murray），美國BMP節目製作公司（Bunim/Murray Productions）創辦人　　「布蘭特和這本書確切地說明，要如何用最簡單的方式將想法傳達他人、達成目標。」──傑夫．加斯潘（Jeff Gaspin），美國全國廣播公司（NBC Universal Television En