下一波商業創新模式：圖像溝通 × 策略創新 × 商業設計思維，搶占未來市場商機/商業趨勢價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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Name: 下一波商業創新模式：圖像溝通 × 策略創新 × 商業設計思維，搶占未來市場商機/商業趨勢
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下一波商業創新模式：圖像溝通 × 策略創新 × 商業設計思維，搶占未來市場商機/商業趨勢描述

可口可樂、惠普、洲際酒店、雅詩蘭黛全球知名企業聯名推薦 Amazon網路書店★★★★讀者好評按圖索驥，迅速掌握企業成長契機翻新商業模式，擴張事業版圖！「《下一波商業創新模式》富有創意、啟發性和新鮮感，以扎實的經驗為基礎，有助於觸發組織內部的策略復甦，一定會成為你日後在實作時必須參考的成長指南。」——德瑞克‧馮‧倫斯柏格（Deryck J van Rensburg）／可口可樂公司全球投資事業總裁傳統組織如何從內部改革，設計全新商戰策略並拓展業務？哪些商業模式值得新創公司參考，節省時間成本、加速成長？巧妙創新 ↓ 找出新的成長機會 ↓ 打造策略 ↓ 推動新成長業務 ↓ 精通商業設計思維的藝術《下一波商業創新模式》5大步驟，翻轉你對商業模式的假設，告訴你如何運用新穎的「圖像思考」、「創新策略」與「商業設計」，尋覓促進企業成長的契機，擴展既有業務、開創事業版圖！ ▲創新的商業模式與策略，有助企業把生意做大：・時尚界零售商ZARA將二季為單位的傳統商業模式，革新為每月都是新週期，分店每隔幾天就進貨，不會有店面囤積服裝一整季。・麥當勞在各家分店創造全新餐飲服務McCafé，滿足不同的目標顧客與不同需求。・亞馬遜推出販售二手書籍的新活動，增加20%的書籍銷售營收；使用者免費退貨的措施不但大幅提升顧客體驗，也移除了線上購物的消費障礙。 ▲透過本書，你將從詳盡的藍圖中掌握成長、創新與轉型的方法：・成長和策略創新的新思考觀念・有助改變心態與做法的商業設計思維原則・個案研究分析＋成長策略成功案例・整合嚴謹的學術研究和實務經驗，策略架構強而有效・介紹圖像化元素、範本、工具和做法，可迅速應用從傳統的策略計畫到新型的策略創新，本書為你勾勒尋覓成長機會的新路徑。你將瞭解如何利用顧客導向的機會來打造商業策略，並設計產品、服務、商業模式與營收模式，為顧客、公司和產業生態創造價值。秉持商業設計思維是下一波新工作方式，這種方式講究嚴謹的流程，需要你邊做邊想，不斷地重複實施，同時逐步進化成長策略，直到最後成功推動新業務。這是一趟旅程——一趟不斷重複的旅程。出發吧！【本書特色】 1. 著重在如何將概念以視覺化方式呈現出來，透過把想法、資料圖像化處理之後，就能更清楚看到思路的來龍去脈；同時，進行圖像化處理的過程也是在做概念的重新整理與篩選，有助去蕪存菁。將概念加以圖像化，也可以讓其他人更容易瞭解目標何在，以及如何執行實現。 2. 這套方法運用到任何領域都行得通，本書則是把它運用到追求企業成長與創辦新事業的層面。 3. 所謂策略式創新，指的是在做創新時，先要有很清楚的目標、客戶、產品、市場等概念，而不是以創新為當務之急、一頭熱做下去。本書以視覺化的思考引導讀者如何找出清楚的目標、客戶、產品等元素。 4. 每一章節都附上產業範例作為說明，並提供練習題讓讀者按表操練。隨讀隨學馬上測試，讓學習與執行變得更有效率。 5. 編排形式類似手冊，目錄清單清楚呈現作者群的各種訴求與理論鋪陳。【好評推薦】「《下一波商業創新模式》探討如何利用創意做法找到公司的新成長機會，並打造助你成功達標的合作策略。內容鏗鏘有力，設計十分吸睛、刺激你的想法源源不絕。快加入本書的行列，開始創新吧！」——肯‧布蘭查（Ken Blanchard）∕《一分鐘經理（新版）》（The New One Minute Manager ®）和《團隊合作從你開始》（Collaboration Begins with You）共同作者「《下一波商業創新模式》富有創意、啟發性和新鮮感，以扎實的經驗為基礎，有助於觸發組織內部的策略復甦，一定會成為你日後在實作時必須參考的成長指南。」——德瑞克‧馮‧倫斯柏格（Deryck J van Rensburg）∕可口可樂公司全球投資事業總裁「從咖啡桌到會議桌——《下一波商業創新模式》一方面向傳統的商業模式和心態挑戰，一方面又提出方法，指出通往成功的路徑。」——保羅‧史尼德（Paul Snyder）∕洲際酒店集團（InterContinental Hotels Group）企業責任部副理「我非常喜歡這本書。不管是在大企業內推行點子，還是要做一筆大生意，都能從這本書找到需要的架構、工具，讓你知道該問什麼問題才能直搗黃龍，而且不只領你進門而已，還幫助你往前推進，更上一層樓。簡單來說，本書告訴你如何讓思路清晰、有畫面、明確又充滿活力。」——理查‧布雷克（Richard Black）∕德意志銀行資料建構長、英格蘭銀行前技術長「清晰易懂、高明巧妙又深具啟發性。這本循序漸進的實用指南值得一讀，適合想要研擬、設計和推動策略成長創新的人。」——戴夫‧格雷（Dave Gray）∕XPLANE創辦人「力求創新的圖像思考者，團結起來，奉這本書為圭臬吧！」——桑妮‧布朗（Sunni Brown）∕人類潛能長、暢銷書作者，著有《革新遊戲》（Gamestorming）和《塗鴉思考革命》（The Doodle Revolution）「《下一波商業創新模式》以廣泛的經驗為本，結合策略創新與他人的靈感，為商業設計思考的應用效果提出強而有力的證明。作者開闢的實用途徑讓現行企業有了創新的架構，有助於其適應不斷變遷的複雜環境。我非常喜歡！」——安妮‧巴雷特布萊格博士（Anne BartlettBragg）∕漣漪效應集團（Ripple Effect Group）管理總監「《下一波商業創新模式》不只是一本書，也可做為地圖之用，輔助那些正在創新之路上搜尋新成長機會的公司，指引他們的方向。本書提供實用的途徑，幫讀者領略說故事表達法所包含的重要元素，以及在商業模式設計思維這樣的新領域中，以使用者為本的做法究竟有何含意。」——索爾‧柯普朗（Saul Kaplan）∕Catalyst Business Innovation Factory創辦人暨執行長，《商業模式創新工廠》（The Business Model Innovation Factory）作者「《下一波商業創新模式》可不是普通的策略書籍！史努卡斯、李和莫拉斯基打造了實用的工具，幫助設計未來的各種業務。內容淺顯易懂又好用，還備有腦力激盪等活動給你和團隊使用。我敢說，公司若是好好運用這本書，一定可以省下一大筆可觀的顧問費。書中所介紹的做法，值得每一家渴望成長的公司放手一試。」——多明尼可‧特拉佛索（Domenico Traverso）∕Danfoss Power Solutions職能部總裁「《下一波商業創新模式》是一本賞心悅目之作，開創了設計思考的新格局，以此提供實用的策略創新工具。」——馬克‧波松（Mark Polson）∕雅詩蘭黛公司（Estée Lauder Companies）創意暨策略能力建構部副理「當你實際體驗本書所介紹的那些極為實用創新和策略，你的職場和個人生活一定會煥然一新。來吧，盡情享受這趟啟發之旅！」——勞伯博士（Dr. Bob Lorber）∕勞伯卡麥顧問集團執行長，《一分鐘管理實務》（One Minute Manager to Work）和《大事法則》（Doing What Matters）共同作者